對(duì)于投資時(shí)點(diǎn)的精確選擇，滴滴引入騰訊可被看作是其中的經(jīng)典代表，騰訊當(dāng)時(shí)正在推廣旗下移動(dòng)支付，而滴滴的出現(xiàn)不僅有利于用戶對(duì)于微信支付習(xí)慣的培養(yǎng)，對(duì)于滴滴自身來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)打車行業(yè)尚未出現(xiàn)巨頭，滴滴背靠金主騰訊，能夠快速將市場(chǎng)擴(kuò)展到全國(guó)，獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，影視資本市場(chǎng)的驟然變冷主要有三個(gè)方面原因：1.監(jiān)管層出臺(tái)了更嚴(yán)厲的政策，過(guò)往幾年大量熱錢(qián)造成的非理性泡沫開(kāi)始消退;2.資本急功近利，取代藝術(shù)創(chuàng)作推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致內(nèi)容價(jià)值被掏空，爛片橫行;3.泛金融技法的運(yùn)用擾亂了合理的市場(chǎng)秩序，“保底”“對(duì)賭”“P2P”等資本市場(chǎng)慣用伎倆被復(fù)制到電影發(fā)行中，加上票房造假現(xiàn)象層出不窮，電影變成了簡(jiǎn)單粗暴的票房游戲。2016年，耀萊旗下的耀萊尊榮影城在北京國(guó)貿(mào)CBD開(kāi)業(yè)，18個(gè)放映廳分別能容納2~7人觀影，顧客可以享受到私人化的高端觀影服務(wù)。

當(dāng)一個(gè)千億級(jí)別的市場(chǎng)已經(jīng)形成，產(chǎn)業(yè)玩家們開(kāi)始試圖尋找新的增長(zhǎng)引擎。90后的游戲化、分眾化、生活化、一體化(網(wǎng)絡(luò)原住民，消費(fèi)、社交、娛樂(lè)均在網(wǎng)絡(luò))等特征也將深刻影響文娛內(nèi)容的制作。生產(chǎn)端是指內(nèi)容創(chuàng)作，現(xiàn)在是非常好的內(nèi)容端創(chuàng)業(yè)時(shí)期，尤其是中小創(chuàng)業(yè)者和投資者，沒(méi)辦法跟巨頭去競(jìng)爭(zhēng)終端，但可以抓住內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)。

例如《親愛(ài)的翻譯官》異國(guó)取景、制作考究，加上有話題的明星演員，成功獲得收視率和網(wǎng)播量雙豐收。從微信文章回復(fù)來(lái)看，已經(jīng)活捉了一大票粉絲。

萬(wàn)達(dá)主導(dǎo)的五洲發(fā)行依靠院線終端優(yōu)勢(shì)，在地面宣傳、排片等方面都建立了巨大的優(yōu)勢(shì)，并能利用自己的渠道優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施壓。

周杰扮演的導(dǎo)演，突然被助理打斷，說(shuō)贊助商那邊嫌Logo上的字太少。但通過(guò)短視頻圈住用戶，推出付費(fèi)網(wǎng)劇和網(wǎng)大在王濤看來(lái)也是可行的。

”體育短視頻“競(jìng)技性更強(qiáng)，觀賞性更高，來(lái)源門(mén)檻更高，可重復(fù)消費(fèi)”適應(yīng)了新一代體育用戶的訴求。”王濤也談到，根據(jù)主觀意向編輯的短視頻可以有效植入廣告，“如果做賽事集錦，沒(méi)辦法投廣告。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。不久前，新浪微博發(fā)布了2016年年報(bào)，其凈營(yíng)收達(dá)到6.558億美元，同比增長(zhǎng)37%，凈利潤(rùn)1.08億美元，同比增長(zhǎng)211%。